【 デービッド・ボーンスタイン『世界を変える人たち。社会起業家たちの勇気とアイデアの力』 】
2017.02.18
世界を変える組織、人物たち
・この本に登場するのは、社会の抱える問題に取り組み、小手先にとどまらない大掛かりな解決を目指す人々である。
・かれらはある共通点で結ばれている。みな、人々によりよい生活をもたらさそうとアイデアを温め、さまざまな都市、国、いや場合によっては世界中でそれを実現してきた。そう、彼らは世界を変える社会起業家なのである。
・「世界を変える勢力」として彼らを捉えるのだ。社会の重要な問題を解決に導くために新しいアイデアを抱き、不屈の精神でビジョンの実現を目指す人々、頑として弱音を吐かず、けっして諦めず、どこまでもどこまでもアイデアを広げていく人々である。
・アイデアではなく、「人」が世界を変える。
・私はこの本を書くために、さまざまな分野の変革について調べてみた。
その陰には必ず、ビジョン、誠実さ、まわりを説得する力、目を見張るほどの体力などを備えた人物による、がむしゃらまでの努力があった。
・社会起業家の支援組織「アショカ」の設立者ビル・ドレイトンはいう。「人々は、理屈ではなく実在の人物を通して社会起業についてイメージを膨らます。ですから、模範となるような人材を探さなくてはならない」
・アショカが重視するのは、ビジョン、情熱、決断力、倫理観などである。
・アショカは、１９８０年代末までにインド、インドネシア、ブラジルなどで、２００人近い社会起業家をフェローに選び、支援している。
・世界を変える組織には、共通の特徴があるようだ。
１．苦境にある人々の声に耳を傾ける。
２．予想外の出来事からヒラメキを得る。
３．現実的な解決策を考える。
４．適材を見つけ出して大切にする。
・大きな成功を手にする起業家は、大きな目標を掲げ、何としてもそれを実現しようとする。
だからこそ着々と機会を探り、壁に気づき、途中結果を見極め、今後に向けて計画を練っていくのだ。
★成功する社会起業家の６つの資質。
１．間違っていると思ったらすぐに軌道修正する。
目標に近づくためには、目の前の課題、新たなチャンス、環境の変化などに対応して、
その時々で柔軟に方向を変えていく姿勢が大切である。
２．仲間と手柄を分かち合う。
手柄や名声を独り占めせず、仲間たちと分かち合う姿勢も、
社会起業家として成功する上で欠かせない。
３．枠から飛び出すことをいとわない。
４．分野の壁を越える。
既存の組織から独立すると、専門分野の壁を越えて多彩な人々の協力を得やすい、
という利点もある。
５．地味な努力を続ける。
多くの社会起業家は、何十年ものあいだ目立たず地味な努力を続けている。
この地道で目立たない、絶え間ない取り組みが、世界を変える原動力となる。
６．強い倫理観に支えられている。
モチベーションの陰にある倫理観を抜きにして、社会起業家を語ることはできない。
・問題の捉え方、問いの立て方、気質、能力などの面では、
一般の起業家と社会起業家に差はない。違うのはビジョンの性質である。
世界最大の靴メーカーを築きたいと野心を燃やすか、世界中の子どもに予防接種を受けさせたいと願うか、その違いである。そう、社会起業家は強い倫理観に支えられているのだ。
・社会起業家ファビオ・ロサはいう。
「暮らしやすい社会をつくるために、少しでも役に立ちたい。僕は自分の夢、思い、アイデアのままに生きている。だから今の活動をしている。ただそれだけさ」
このような意欲の源は何だろう。それは現状を変えずにはいられない、自分がやるしかない、とのやむにやまれぬ思いである。
・私はこの本の取材を始める前、社会起業家は、「世の中や他人のために尽くしたい」との思いに突き動かされているのだろう、と想像していた。
だが、そうではなかった。彼らは自分の熱い思いに従い、本能の赴くままに行動しているのである。そしてそのような行動を通して、得がたい褒美を手にしている。
・世界の中心はここにある。あなたの立っているこの場所が、世界の中心なのだ。
・この本のタイトルにある「世界を変える」といったときの「世界」とは、サハラ砂漠やアマゾンの熱帯雨林、難民キャンプや紛争地のことではない。世界の問題は、どこか遠い外国や、国家間の問題、安全保障や地球環境問題といったグローバル・イシューだけではない。同じように、個人個人の目の前に、それぞれの場所に大切なことは存在し、いま、あなたが立っている、この場所が、世界の中心なのだ、と。